Digitaler Erfolg: Governance als unsichtbarer Held
In vielen Jahren als Berater in digitalen Transformationsprojekten habe ich eines immer wieder gesehen: Scheitern entsteht selten an der Strategie, fast immer an der Governance. Egal, ob es um eine internationale Bank oder einen globalen Industriekonzern geht – das schönste Konzept bleibt Theorie, wenn niemand dafür sorgt, dass es konsequent